Книги
" alt="“Закон Паркинсона” Сирил Норткот Паркинсон"> “Закон Паркинсона” Сирил Норткот Паркинсон
Сирил Норткот Паркинсон с присущим ему тонким английским юмором ещё в 1955 году сформулировал закон, которому подчиняются все современные крупные компании, и который очень негативно влияет на них. Проблема в том, что этот закон - вовсе не законодательный акт, а сродни закону физики, который действуют на всё и всех, без возможности увернуться, так как порождён самой системой. Однако, бирюзовое управление как раз и стало ответом, позволяющим кардинально изменить данную ситуацию! Поэтому, наверное, нашим внукам уже будет непонятен юмор данной книги. Но это не мешает вдоволь посмеяться нам самим, а заодно задуматься, что нужно менять саму систему управления, а не пытаться пройти путём предков, настраивая её до идеала и приводя к закономерному результату, высмеянному в этой замечательной книге.
" alt="“Лидер и племя” Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт"> “Лидер и племя” Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт
Книга посвящена разным уровням управления. Пропагандирует четвёртый уровень, но написана для третьего - и даже название выбрано соответствующе, поэтому многим продвинутым может показаться устаревшей. Но в ней фиксируются признаки различных уровней, что может оказаться полезно для диагностики, а также предложены механизмы самолечения для тех, кто хочет подняться на другие уровни. При этом повторяется странная история про невозможность перепрыгивать через ступеньку, хотя вы, наверняка, не раз видели такие истории.
" alt="“Открывая организации будущего” Фредерик Лалу"> “Открывая организации будущего” Фредерик Лалу
Книга, в которой впервые был систематизирован опыт бирюзового управления в различных организациях. И перевод которой, собственно, и популяризировал такое его название в России.
" alt="“Маверик” Рикардо Семлер"> “Маверик” Рикардо Семлер
Описание последовательности действий Рикардо Семлера по эволюции управления в организации "Семлер и компания", где на данный момент, сотрудники работают когда захотят, участвуют в любом собрании и собеседовании, назначают себе названия должностей и размер заработной платы сами, для чего имеют доступ ко всей финансовой информации о компании, включая заработные платы других сотрудников.
" alt="“Выходные всю неделю” Рикардо Семлер"> “Выходные всю неделю” Рикардо Семлер
Вторая книга Рикардо Семлера, которая открывает причины, по которым автор пришёл к выбранной им модели управления, и почему он советует всем остальным делать именно то, что они делали бы перед смертью.