Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.
*- Не обязательна, только для отправки копии результатов

Ближайшие события:

События

онлайн-курс

Школа стратегического лидерства

https://beyond-taylor.com/ssl

из любой точки, время московское
до 230 000 ₽
онлайн-встреча клуба практиков самоуправления

Лидеры Эволюции

из любой точки, время московское
добровольные взносы

Последние статьи:

Cтатьи

Как набирают сотрудников в прогрессивных компаниях

Найти нужных людей сложно. Опрос руководителей компаний “ПрайсуотрхаусКуперс” показал, что 93% руководителей компаний испытывают потребность в более эффективных способах привлечения…

измерение “бирюзовости”

Бирюзовое управление – это скорее путь, а не конечная точка. Сама же концепция – про то, что нужно отходить от…

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Книги

“Видеть лес за деревьями” Шервуд Деннис

Книга учит видеть в организациях порочные циклы и циклы изобилия, которые оказываются одним и тем же, но с разным знаком, чтобы иметь возможность оказывать системные воздействия на происходящее.

“Закон Паркинсона” Сирил Норткот Паркинсон

Сирил Норткот Паркинсон с присущим ему тонким английским юмором ещё в 1955 году сформулировал закон, которому подчиняются все современные крупные компании, и который очень негативно влияет на них. Проблема в том, что этот закон - вовсе не законодательный акт, а сродни закону физики, который действуют на всё и всех, без возможности увернуться, так как порождён самой системой. Однако, бирюзовое управление как раз и стало ответом, позволяющим кардинально изменить данную ситуацию! Поэтому, наверное, нашим внукам уже будет непонятен юмор данной книги. Но это не мешает вдоволь посмеяться нам самим, а заодно задуматься, что нужно менять саму систему управления, а не пытаться пройти путём предков, настраивая её до идеала и приводя к закономерному результату, высмеянному в этой замечательной книге.

Реальные примеры:

Примеры

Расположенная среди оживленных улочек Ханоя, компания “Амбер Онлайн Эдукэйшн”, предоставляющая услуги онлайн-обучения таким титанам, как “Самсунг” и “Элджи”, создала свою…

«Вкусвилл» — молодая компания, основана в 2009 году. Мы бурно развивались все эти годы, но ярче всего в кризисный 2014…

Сеть специалистов:

Специалисты

Хелми Абулейш

Хелми Абулейш

генеральный директор
Хелми Абулейш родился в 1961 году и является председателем совета директоров и управляющим директором компании "Секем". Он является членом "Совета германо-арабской торговой палаты" и попечительского совета "Египетской ассоциации молодых предпринимателей", а также...
Артём Старченко

Артём Старченко

директор "3DaVinci" (http://3davinci.ru)
Компания занимается внедрением систем электронной коммерции в сегменте оптовых продаж. Является автором программного комплекса "B2B Движение" (http://b2bmotion.ru/) и соавтором базы данных с миллионом электротехнических товаров в международном стандарте "ЭлектроТехническая...