Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.

Ближайшие события:

События

стратегическая сессия онлайн для управленческой команды

Голубой океан

https://webinar.beyond-taylor.com/goluboy-okean-strategiya-ili-mif-10-09/

из любой точки, время московское
45 000 ₽
балет

Продавец игрушек

https://www.kremldvorets.ru/concerts/prodavets-igrushek/

Россия, Москва, Кремлёвская набережная, 1, "Государственный кремлёвский дворец"
до 9 900 ₽

Последние статьи:

Cтатьи

Человек отменяется

или мысли о просвещении и воспитании, особенно же о том, чему учат в старших классах английских школ I. Человек Бесчувственный…

Самая пагубная вещь, которой вы научились в школе — привычка получать хорошие оценки

Самая пагубная вещь, которой вы научились в школе, не относится к какому-то конкретному предмету. Это привычка получать хорошие оценки. Когда…

Скачать:

Скачать

Отчёт о бирюзовых экскурсиях в Соединённых Штатах Америки

Компания «Правила игры» проехала по самым известным компаниям Америки, которые претендовали на звание бирюзовой при взгляде из России, и составила…

Полезные книги:

Книги

«Клиентократия: когда бизнес работает на клиента»

Клиентократия - система управления, родившаяся отработанная на практике в недрах "Вкусвилла", вобрала в себя антихрупкость, теорию игр, бережливое проектирование, голубые океаны, корпоративную религию, бирюзовое управление - а после этого смело шагнула и в другие организации, счёт которых идёт уже на сотни совершенно разных размеров во всевозможных сферах деятельности, уже не только в России, но и Европе с Китаем.

«Принцип чёрного ящика» Мэтью Сайед

Книга на примерах показывает, к чему приводят попытка повесить ответственность за любую ошибку на "халатного" исполнителя, и как эффективно бывает вместо этого разобраться в системе и поменять её, чтобы любой начал ошибаться меньше. Ещё великий Деминг зафиксировал, что более 85% ошибок происходит не по вине совершивших их, а из-за несовершенства системы. Эта книга показывает конкретные примеры правильного и неправильного отношения к ошибкам, а также результаты, к которым приводит и такое, и такое отношение. Читается очень легко и мотивирует работать с ошибками совсем по-другому.

Реальные примеры:

Примеры

Расположенная среди оживленных улочек Ханоя, компания «Амбер Онлайн Эдукэйшн», предоставляющая услуги онлайн-обучения таким титанам, как «Самсунг» и «Элджи», создала свою…

Привет! Пару лет назад со мной произошла удивительная история. Однажды за чашкой кофе, когда я в очередной раз открыл приложение…

Сеть специалистов:

Специалисты

Валера Разгуляев

Валера Разгуляев

практик бирюзового управления
Имеет более 7 лет практического опыта в бирюзовом управлении и публичных выступлениях на конференциях и обучающих мероприятиях, выполнении проектов, консультировании и обучении производственных, дистрибьюторских и розничных компаний. Создатель данного портала. Нужна...
Алексей Пикулев

Алексей Пикулев

эксперт в области построения доверия в командах, канбан-тренер
Эксперт в области построения доверия в командах, канбан-тренер. Автор проекта http://inteamwetrust.com и командных инструментов, таких как «Канва доверия в команде». Занимаюсь гибкими подходами с 2011 года, специализируюсь на гибких трансформациях компаний. В работе люблю совмещать...