Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.
*- Не обязательна, только для отправки копии результатов

Ближайшие события:

События

онлайн-тренинг

Основы самоуправления

https://fasilika.ru/core

из любой точки, время московское
до 18 500 ₽
онлайн-встреча клуба практиков самоуправления

Лидеры Эволюции

из любой точки, время московское
добровольные взносы

Последние статьи:

Cтатьи

Как набирают сотрудников в прогрессивных компаниях

Найти нужных людей сложно. Опрос руководителей компаний “ПрайсуотрхаусКуперс” показал, что 93% руководителей компаний испытывают потребность в более эффективных способах привлечения…

2 средства от выученной беспомощности

Пятьдесят лет назад американский психолог Мартин Селигман перевернул все представления о нашей свободе воли. Селигман проводил эксперимент над собаками по…

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Книги

“Видеть лес за деревьями” Шервуд Деннис

Книга учит видеть в организациях порочные циклы и циклы изобилия, которые оказываются одним и тем же, но с разным знаком, чтобы иметь возможность оказывать системные воздействия на происходящее.

“Принцип чёрного ящика” Мэтью Сайед

Книга на примерах показывает, к чему приводят попытка повесить ответственность за любую ошибку на "халатного" исполнителя, и как эффективно бывает вместо этого разобраться в системе и поменять её, чтобы любой начал ошибаться меньше. Ещё великий Деминг зафиксировал, что более 85% ошибок происходит не по вине совершивших их, а из-за несовершенства системы. Эта книга показывает конкретные примеры правильного и неправильного отношения к ошибкам, а также результаты, к которым приводит и такое, и такое отношение. Читается очень легко и мотивирует работать с ошибками совсем по-другому.

Реальные примеры:

Примеры

Расположенная среди оживленных улочек Ханоя, компания “Амбер Онлайн Эдукэйшн”, предоставляющая услуги онлайн-обучения таким титанам, как “Самсунг” и “Элджи”, создала свою…

В “Утренней звезде” нет начальников, званий и традиционной карьерной лестницы, а работа в ней и децентрализована, и четко синхронизирована. Управление…

Сеть специалистов:

Специалисты

Хелми Абулейш

Хелми Абулейш

генеральный директор
Хелми Абулейш родился в 1961 году и является председателем совета директоров и управляющим директором компании "Секем". Он является членом "Совета германо-арабской торговой палаты" и попечительского совета "Египетской ассоциации молодых предпринимателей", а также...
Иван Боровиков

Иван Боровиков

предприниматель
Предприниматель, основатель платформы автоматизации маркетинга "Mindbox". Компания практикует бирюзовые практики с 2015 года. 100 сотрудников, открытый отчёт о доходах и расходах, публичные принятия решений. Компания прибыльна и эффективнее соседей по...