Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.
*- Не обязательна, только для отправки копии результатов

Ближайшие события:

События

онлайн-интервью
из любой точки
бесплатно
онлайн-группа
из любой точки
30 000 ₽

Последние статьи:

Cтатьи

Управление развитием “Вкусвилл”, осень 2020

Иллюстрация того, как работает системный подход в развитии горизонтальных, «живых» и прочих “бирюзовых” организаций. Кратенький пример работы с управлением развитием…

Ощущение, что ты всегда не успеваешь

 “Если ты всё время занят, значит ты занят чем-то не тем.” Валера Разгуляев   У многих из нас есть постоянное…

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Книги

“5 пороков команды” Патрик Ленсиони

Книга отлично иллюстрирует проблемы, которые становятся смертельными для команд, и предлагает методы их решения. Немного смущает некий снобизм и жёсткость главной героини, но если обращать внимание на суть, а не форму, то текст помогает команде разобраться в своих стопорах, которые мешают ей быть командой. Рекомендую провести внутрикомандный книжный клуб по схеме изложенной в самой книге.

“Маленький принц” Антуан де Сент-Экзюпери

В этой книге показаны самые распространённые схемы "взрослой" жизни, к которой нас иногда призывают тренинги "успеха", и вся их ущербность. Но даже король в этой сказке учитывает то, что его подчинённые не могут выполнить некоторые указания, и отчётливо понимает, что ответственность за невыполнение такого указания будет только на короле.

Реальные примеры:

Примеры

«Мне всё равно, когда и сколько часов работают сотрудники, если в итоге они делают свою работу». Ивон Шуинар, “Патагония” В 1957 году…

В “Утренней звезде” нет начальников, званий и традиционной карьерной лестницы, а работа в ней и децентрализована, и четко синхронизирована. Управление…

Сеть специалистов:

Специалисты

Хелми Абулейш

Хелми Абулейш

генеральный директор
Хелми Абулейш родился в 1961 году и является председателем совета директоров и управляющим директором компании "Секем". Он является членом "Совета германо-арабской торговой палаты" и попечительского совета "Египетской ассоциации молодых предпринимателей", а также...
Андрей Токарев

Андрей Токарев

коуч
Всё чаще можно услышать про компании, в которых нет руководителей, а сотрудники сами управляют своей работой, и, возможно, даже абсолютно счастливы. Например, "Точка Банк", "Заппос", "ВкусВилл", "ГорТекс". Такие организации ещё называют "бирюзовыми", горизонтальными,...