Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.
*- Не обязательна, только для отправки копии результатов

Ближайшие события:

События

деловая экскурсия

“Гуд Вуд”

Зеленоград, Елино, Летняя, 1
до 25 000 ₽
книжный клуб

“ОКнО” по “Пяти порокам команды” Патрика Ленсиони

из любой точки
5 000 ₽

Последние статьи:

Cтатьи

Почему всё самое лучшее в жизни происходит наоборот

В некоторых войсках в рамках тренировки существует специальное упражнение: человеку связывают руки за спиной, связывают лодыжки и бросают его в…

Как “Кактус Вижн” развивается в направлении организации будущего

“Кактус Вижн” – информационно-технологическая организация, вставшая на путь эволюции и развития бирюзовых ценностей. Некоторым компаниям, решившим изменить управленческий подход, приходилось…

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Книги

“5 пороков команды” Патрик Ленсиони

Книга отлично иллюстрирует проблемы, которые становятся смертельными для команд, и предлагает методы их решения. Немного смущает некий снобизм и жёсткость главной героини, но если обращать внимание на суть, а не форму, то текст помогает команде разобраться в своих стопорах, которые мешают ей быть командой. Рекомендую провести внутрикомандный книжный клуб по схеме изложенной в самой книге.

“Стратегия голубого океана” Ким Чан и Рене Моборн

Книга, которая показывает, как лучше начинать новое дело, отстраиваясь от конкурентов и побеждая их, даже не вступая в схватку. Можно смело перекладывать на свою жизнь, выстраивая её по тем же принципам нахождения своей ниши, где тебя будет ждать успех, и которая будет приносить тебе удовольствие от самого процесса.

Реальные примеры:

Примеры

«Мне всё равно, когда и сколько часов работают сотрудники, если в итоге они делают свою работу». Ивон Шуинар, “Патагония” В 1957 году…

Сейчас невероятно интересное время, когда на рынках одновременно действуют разные с точки зрения модели управления организации. Наряду с компаниями, где…

Сеть специалистов:

Специалисты

Хелми Абулейш

Хелми Абулейш

генеральный директор
Хелми Абулейш родился в 1961 году и является председателем совета директоров и управляющим директором компании "Секем". Он является членом "Совета германо-арабской торговой палаты" и попечительского совета "Египетской ассоциации молодых предпринимателей", а также...
Марина Турсукова

Марина Турсукова

основатель
Могу рассказать про работу с командами. Как построить эффективную команду, как научиться доверять людям, научу фасилитации и дизайн-мышлению. :) Личный практический опыт описан здесь:...