бирюзовыепрактики
управления

В книге много говорится про заботу о клиенте, которая и привела компанию "Запос" (в переводе на русский "башмак") - к тому успеху, который не остался не замеченным и не оценённым, как коллегами по отрасли, которые купили молодую компанию за 59 миллиардов рублей, так и для всех остальных, кого эта история вдохновила на организацию своего дела. Однако, основатель компании Тони Шей очень много делал и для формирования внутренней культуры заботы, экспериментирования и самостоятельности сотрудников, и в книге про это тоже есть, хотя и не заостряется внимание. Но если читать и задумываться, а зачем та или иная форма вечеринки или игра с фотографиями коллег на компьютере, то начинаешь понимать, какой результат благодаря этому достигается, и что без него не было бы и того внешнего заметного успеха этой знаменитой компании с центральным офисом в Лас-Вегасе!

Когда пытаешься что-то изменить, особенно, если это целый мир, то сразу понимаешь, как важны те, кто станут это делать вместе с тобой. Причём не за деньги, по приказу или из личной преданности, а потому что они тоже творчески горят теми же мыслями, что и у тебя. Оказывается, даже прекрасную идею можно подать так, что она никого не вдохновит. А замечательная книга "Заразительный" от Йоны Берера помогает как раз доносить свои идеи так, чтобы они заинтересовали даже тех, кто узнает о них не из первых уст. В книге большое количество примеров, которые точно наведут на правильные мысли читателя, который горит какой-то идеей и жаждет её массового распространения.