Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.

Ближайшие события:

События

онлайн-курс

Школа стратегического лидерства

https://beyond-taylor.com/ssl-online

из любой точки, время московское
до 276 000 ₽
курс обучения

Школа стратегического лидерства

https://beyond-taylor.com/ssl-ofline

Россия, Москва, Кулакова, 20к1, деловой центр "Орбита-2", подъезд Альфа, "Вкусвилл", этаж 11, зал Пломбир
до 588 000 ₽

Последние статьи:

Cтатьи

Человек отменяется

или мысли о просвещении и воспитании, особенно же о том, чему учат в старших классах английских школ I. Человек Бесчувственный…

Как научиться доверять: объясняем на котиках

Представьте, что у вас был любимый кот. Вы подобрали его на улице, грязного и никому не нужного. Отмывали, кормили, брали…

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Книги

“Корпоративная религия” Йеспер Кунде

Тем, кто ищет автономности команд, бывает сложно читать некоторые страницы этой книги, так как она написана в рамках классического управления и учит лидеров, как менять организации именно в её рамках. Но она даёт очень важное понимание, что разговаривать лидерам организации между собой, с сотрудниками и клиентами - надо обязательно на одном языке единой концепции, которая и должна ассоциироваться с маркой продукта. А без этого представить настоящую автономность команд для больших организаций - очень сложно.

«Лидер и племя» Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт

Книга посвящена разным уровням управления. Пропагандирует четвёртый уровень, но написана для третьего - и даже название выбрано соответствующе, поэтому многим продвинутым может показаться устаревшей. Но в ней фиксируются признаки различных уровней, что может оказаться полезно для диагностики, а также предложены механизмы самолечения для тех, кто хочет подняться на другие уровни. При этом повторяется странная история про невозможность перепрыгивать через ступеньку, хотя вы, наверняка, не раз видели такие истории.

Реальные примеры:

Примеры

Расположенная среди оживленных улочек Ханоя, компания «Амбер Онлайн Эдукэйшн», предоставляющая услуги онлайн-обучения таким титанам, как «Самсунг» и «Элджи», создала свою…

По состоянию на ноябрь 2021 компания «ТОПшеринг» выходит на двукратный рост годовой выручки в сравнении с предыдущим годом. В процессе…

Сеть специалистов:

Специалисты

Артём Старченко

Артём Старченко

директор "3DaVinci" (http://3davinci.ru)
Компания занимается внедрением систем электронной коммерции в сегменте оптовых продаж. Является автором программного комплекса "B2B Движение" (http://b2bmotion.ru/) и соавтором базы данных с миллионом электротехнических товаров в международном стандарте "ЭлектроТехническая...
Андрей Токарев

Андрей Токарев

коуч
Всё чаще можно услышать про компании, в которых нет руководителей, а сотрудники сами управляют своей работой, и, возможно, даже абсолютно счастливы. Например, "Точка Банк", "Заппос", "ВкусВилл", "ГорТекс". Такие организации ещё называют "бирюзовыми", горизонтальными,...