Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.
*- Не обязательна, только для отправки копии результатов

Ближайшие события:

События

онлайн конференция

Бизнес третьего Тысячелетия

из любой точки
бесплатно
открытая деловая экскурсия с погружением в культуру компании

“ВкусВилл”. Практика

Россия, Москва, магазин, склад и офис "Вкусвилл"
45 000 ₽

Последние статьи:

Cтатьи

Забудь о гибкости, сотрудникам нужна автономность

Если говорить о модных словах, то слово «гибкость» сейчас может сравниться по популярности только с «гибридной работой» — новой моделью…

Управление обещаниями

В любой компании, где работает больше одного человека, появляется задача управления. Изначально она решается интуитивно в зависимости от конкретной ситуации,…

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Книги

“Гуманократия” Гэри Хэмел и Микеле Занини

Очень практичная книга "Гуманократия" от самого печатаемого автора "Гарвард Бизнес Ревью" Гэри Хэмела, по которой можно провести аудит своей компании и сразу приступить к исправлению тех сфер, где управление в ней ещё не достаточно бирюзовое.  

“Закон Паркинсона” Сирил Норткот Паркинсон

Сирил Норткот Паркинсон с присущим ему тонким английским юмором ещё в 1955 году сформулировал закон, которому подчиняются все современные крупные компании, и который очень негативно влияет на них. Проблема в том, что этот закон - вовсе не законодательный акт, а сродни закону физики, который действуют на всё и всех, без возможности увернуться, так как порождён самой системой. Однако, бирюзовое управление как раз и стало ответом, позволяющим кардинально изменить данную ситуацию! Поэтому, наверное, нашим внукам уже будет непонятен юмор данной книги. Но это не мешает вдоволь посмеяться нам самим, а заодно задуматься, что нужно менять саму систему управления, а не пытаться пройти путём предков, настраивая её до идеала и приводя к закономерному результату, высмеянному в этой замечательной книге.

Реальные примеры:

Примеры

Мы строим агентство таким образом, чтобы оно реализовывало наши ценности, при этом развивалось и приносило прибыль. В этой статье я…

Внутри ресторанов изменили систему управления, а именно ушло вертикальное управление. Рестораны сейчас работают по системе самоуправления, все решения от ассортимента…

Сеть специалистов:

Специалисты

Алексей Пикулев

Алексей Пикулев

эксперт в области построения доверия в командах, канбан-тренер
Эксперт в области построения доверия в командах, канбан-тренер. Автор проекта http://inteamwetrust.com и командных инструментов, таких как «Канва доверия в команде». Занимаюсь гибкими подходами с 2011 года, специализируюсь на гибких трансформациях компаний. В работе люблю совмещать...
Иван Боровиков

Иван Боровиков

предприниматель
Предприниматель, основатель платформы автоматизации маркетинга "Mindbox". Компания практикует бирюзовые практики с 2015 года. 100 сотрудников, открытый отчёт о доходах и расходах, публичные принятия решений. Компания прибыльна и эффективнее соседей по...