Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.

Ближайшие события:

События

книжный клуб

Стратегия голубого океана

Книжный клуб: «Стратегия голубого океана» «Голубой океан» давно стал модным словом. Его вставляют в презентации, им называют любой новый продукт,…

Россия, Москва, Саврасова, 7, "Beyond Taylor"
бесплатно по регистрации
стратегическая сессия онлайн для управленческой команды

Голубой океан

https://webinar.beyond-taylor.com/goluboy-okean-strategiya-ili-mif-10-09/

из любой точки, время московское
45 000 ₽

Последние статьи:

Cтатьи

Человек отменяется

или мысли о просвещении и воспитании, особенно же о том, чему учат в старших классах английских школ I. Человек Бесчувственный…

Как работают российские компании без начальников

Минимум начальников, максимум свободы — на этих принципах строятся «бирюзовые» организации.

Скачать:

Скачать

Отчёт о бирюзовых экскурсиях в Соединённых Штатах Америки

Компания «Правила игры» проехала по самым известным компаниям Америки, которые претендовали на звание бирюзовой при взгляде из России, и составила…

Полезные книги:

Книги

«Клиентократия: когда бизнес работает на клиента»

Клиентократия - система управления, родившаяся отработанная на практике в недрах "Вкусвилла", вобрала в себя антихрупкость, теорию игр, бережливое проектирование, голубые океаны, корпоративную религию, бирюзовое управление - а после этого смело шагнула и в другие организации, счёт которых идёт уже на сотни совершенно разных размеров во всевозможных сферах деятельности, уже не только в России, но и Европе с Китаем.

«Морская звезда и паук» Ори Брафман и Род Бекстрем

Книга последовательно старается разобраться в разнице между централизованными и децентрализованными организациями. Показывает разные варианты их взаимодействия и даже борьбы друг с другом. А также знакомит с концепцией гибридных компаний, которые пытаются использовать плюсы, как централизованных, так и децентрализованных организаций, используя разные построения в разных аспектах своей деятельности. Очень ценно то, что обращено внимание читателя и на те качества, которыми должен обладать лидер, чтобы строить децентрализованную часть компании. Отдельно радует, что авторы постарались уйти от современной либеральной идеологии, и даже "Аль-Каиду" - "Основу" в переводе с арабского - рассматривают с научной точки зрения, как яркий феномен успешной децентрализованной организации, пусть и с не лицеприятными целями и инструментами по их достижению.

Реальные примеры:

Примеры

Расположенная среди оживленных улочек Ханоя, компания «Амбер Онлайн Эдукэйшн», предоставляющая услуги онлайн-обучения таким титанам, как «Самсунг» и «Элджи», создала свою…

По состоянию на ноябрь 2021 компания «ТОПшеринг» выходит на двукратный рост годовой выручки в сравнении с предыдущим годом. В процессе…

Сеть специалистов:

Специалисты

Ринардас Года

Ринардас Года

Вызов моей жизни - создать компанию, которая выйдет за рамки одного поколения. За 24 года мы прошли 4 кризиса и получили 4 больших урока про развитие. Путь нашего племени начался с клановых отношений внутри и стратегии «купи всё, что дешевле и продай это, как можно дороже»....
Евгений Паронькин

Евгений Паронькин

финансовый директор
Настанет день, и ощутишь потребность быть приобщённым к чему-то великому. К чему-то, что больше каждого из нас. Что может быть реализовано лишь групповыми усилиями. Так рождается Цель. Ради достижения правильной Цели люди готовы пожертвовать временем, силами, ресурсами....