бирюзовыепрактики
управления

Книга отлично иллюстрирует проблемы, которые становятся смертельными для команд, и предлагает методы их решения. Немного смущает некий снобизм и жёсткость главной героини, но если обращать внимание на суть, а не форму, то текст помогает команде разобраться в своих стопорах, которые мешают ей быть командой. Рекомендую провести внутрикомандный книжный клуб по схеме изложенной в самой книге.

Описание последовательности действий Рикардо Семлера по эволюции управления в организации "Семлер и компания", где на данный момент, сотрудники работают когда захотят, участвуют в любом собрании и собеседовании, назначают себе названия должностей и размер заработной платы сами, для чего имеют доступ ко всей финансовой информации о компании, включая заработные платы других сотрудников.