Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.
*- Не обязательна, только для отправки копии результатов

Ближайшие события:

События

конференция

Живая компания. Рождение сообщества

Россия, Мытищи, оздоровительный комплекс "Клязьма"
до 29 000 ₽
из любой точки
25 000 ₽

Последние статьи:

Cтатьи

Цвет работы – бирюзовый

Почему компании переходят на самоуправление? Мы привыкли, что в любой компании есть начальники и исполнители, однако в последние годы появляются…

2 средства от выученной беспомощности

Пятьдесят лет назад американский психолог Мартин Селигман перевернул все представления о нашей свободе воли. Селигман проводил эксперимент над собаками по…

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Книги

“Гуманократия” Гэри Хэмел и Микеле Занини

Очень практичная книга "Гуманократия" от самого печатаемого автора "Гарвард Бизнес Ревью" Гэри Хэмела, по которой можно провести аудит своей компании и сразу приступить к исправлению тех сфер, где управление в ней ещё не достаточно бирюзовое.  

“Закон Паркинсона” Сирил Норткот Паркинсон

Сирил Норткот Паркинсон с присущим ему тонким английским юмором ещё в 1955 году сформулировал закон, которому подчиняются все современные крупные компании, и который очень негативно влияет на них. Проблема в том, что этот закон - вовсе не законодательный акт, а сродни закону физики, который действуют на всё и всех, без возможности увернуться, так как порождён самой системой. Однако, бирюзовое управление как раз и стало ответом, позволяющим кардинально изменить данную ситуацию! Поэтому, наверное, нашим внукам уже будет непонятен юмор данной книги. Но это не мешает вдоволь посмеяться нам самим, а заодно задуматься, что нужно менять саму систему управления, а не пытаться пройти путём предков, настраивая её до идеала и приводя к закономерному результату, высмеянному в этой замечательной книге.

Реальные примеры:

Примеры

Мы строим агентство таким образом, чтобы оно реализовывало наши ценности, при этом развивалось и приносило прибыль. В этой статье я…

Распространённый стереотип, будто на низкооплачиваемую работу идут самые бесталанные, лишает миллионы людей возможности развить свои навыки и проявить интеллект. Компании,…

Сеть специалистов:

Специалисты

Олег Леонов

Олег Леонов

координатор поисково-спасательного отряда "Лиза Алерт"
Старший по направлениям «Обучение» и «Лес на связи» - богатый опыт планирования, организации и руководства поисково-спасательными работами в городе и природной среде. Опыт одновременного руководства большим количеством подготовленных и не подготовленных добровольцев...
Хелми Абулейш

Хелми Абулейш

генеральный директор
Хелми Абулейш родился в 1961 году и является председателем совета директоров и управляющим директором компании "Секем". Он является членом "Совета германо-арабской торговой палаты" и попечительского совета "Египетской ассоциации молодых предпринимателей", а также...