Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.
*- Не обязательна, только для отправки копии результатов

Ближайшие события:

Ближайшие

события:

из любой точки
25 000 ₽

Последние статьи:

Последние

статьи:

Почему всё самое лучшее в жизни происходит наоборот

В некоторых войсках в рамках тренировки существует специальное упражнение: человеку связывают руки за спиной, связывают лодыжки и бросают его в…

Как работают российские компании без начальников

Минимум начальников, максимум свободы — на этих принципах строятся «бирюзовые» организации.

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Полезные

книги:

«Заразительный» Йона Бергер

Когда пытаешься что-то изменить, особенно, если это целый мир, то сразу понимаешь, как важные те, кто станут это делать вместе с тобой. Причём не за деньги, по приказу или из личной преданности, а потому что они тоже творчески горят теми же мыслями, что и у тебя. Оказывается, даже прекрасную идею можно подать так, что она никого не вдохновит. А замечательная книга "Заразительный" от Йоны Берера помогает как раз доносить свои идеи так, чтобы они заинтересовали даже тех, кто узнает о них не из первых уст. В книге большое количество примеров, которые точно наведут на правильные мысли читателя, который горит какой-то идеей и жаждет её массового распространения.

«Принцип чёрного ящика» Мэтью Сайед

Книга на примерах показывает, к чему приводят попытка повесить ответственность за любую ошибку на "халатного" исполнителя, и как эффективно бывает вместо этого разобраться в системе и поменять её, чтобы любой начал ошибаться меньше. Ещё великий Деминг зафиксировал, что более 85% ошибок происходит не по вине совершивших их, а из-за несовершенства системы. Эта книга показывает конкретные примеры правильного и неправильного отношения к ошибкам, а также результаты, к которым приводит и такое, и такое отношение. Читается очень легко и мотивирует работать с ошибками совсем по-другому.

Реальные примеры:

Реальные

примеры

В Иркутске уже около 50% сотрудников перешли на удалённый формат работы. В восточном регионе в первую волну перехода вошли также…

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОРУЖИЕ ВОДЯНОВА На строительстве «Калининской АЭС» в 1982 году, русско-советская наука сделала эпохальный прорыв. Была создана и проверена в…

Сеть специалистов:

Сеть

специалистов

Максим Дорофеев

Максим Дорофеев

автор проекта mnogosdelal.ru
Автор книги «Джедайские Техники»: http://links.mnogosdelal.ru/book - и канала о продуктивности: https://www.youtube.com/user/Cartmendum - ведёт тренинги, обучающие мероприятия и консультирует компании по вопросам повышения продуктивности и надёжности работы с 2012 года в рамках собственного проекта...
Кирилл Серов

Кирилл Серов

со-владелец ресторанов
Со-владелец ресторанов "Мистер Кух" и семейного ресторана "Тёплые Края". До этого опыт работы в ресторанном деле с 2000-го года в различных крупных ресторанных компаниях Москвы и Санкт-Петербурга. Практикуем внутри ресторанов: • самоуправление, полную открытость информации...