Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.
*- Не обязательна, только для отправки копии результатов

Ближайшие события:

Ближайшие

события:

книжный клуб
Россия, Москва, улица Кулакова, дом 20, корпус 1, деловой центр "Орбита-2", подъезд Альфа, этаж 11
6 000 ₽
открытая деловая экскурсия с погружением в культуру компании

«ВкусВилл». Практика

Россия, Москва, склад, магазин и офис "Вкусвилл"
40 000 ₽

Последние статьи:

Последние

статьи:

Самая пагубная вещь, которой вы научились в школе — привычка получать хорошие оценки

Самая пагубная вещь, которой вы научились в школе, не относится к какому-то конкретному предмету. Это привычка получать хорошие оценки. Когда…

Управление обещаниями

В любой компании, где работает больше одного человека, появляется задача управления. Изначально она решается интуитивно в зависимости от конкретной ситуации,…

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Полезные

книги:

«Бирюзовое управление на практике» Валера Разгуляев

В книге описано, что такое бирюзовое управление, зачем оно нужно и как на него переходить, а также почему это может оказаться полезным компаниям. Даны ответы на многие вопросы, которыми задаются как все, кто уже живёт в рамках бирюзового управления или рассматривает для себя эту альтернативу, так и те, кто относится к бирюзовому управлению с большим скепсисом, однако готов рассматривать полезные элементы из него для себя. Написана практиком, который лично работал в рамках всех тех аспектов, которые описаны в книге. Купить можно во всех книжных страны, включая онлайн. Доступна и в формате аудио. Всегда продаётся издательством, в том числе в электронном и аудио формате.

«Долг: первые 5000 лет истории» Дэвид Гребер

Книга современного антрополога выводит на конкретных множественных и ярких примерах из истории Человечества очень важный вопрос зарождения и усиления иерархии, которая стала основой большинства современных компаний. В ней очень глубоко разобраны: коммунизм, капитализм, долг, честь, жестокость, сохранение девственности, нравственность, сложный процент, государство, рынок, рабство, патриархат, феминизм, расизм, калым, выкуп и кража невест, свобода, чеканка денег, серебро и золото, украшения, человеческое общество, войны, армии, оплата военным, налоги, завоевания и даже вежливость - которые оказались одним большим клубком, растущих друг из друга причинно-следственных связей. Понимание этих связей очень полезно для подсвечивания причин, из которых растёт иерархия: как в компании, так и в обществе.

Реальные примеры:

Реальные

примеры

Внутри ресторанов изменили систему управления, а именно ушло вертикальное управление. Рестораны сейчас работают по системе самоуправления, все решения от ассортимента…

В «Утренней звезде» нет начальников, званий и традиционной карьерной лестницы, а работа в ней и децентрализована, и четко синхронизирована. Управление…

Сеть специалистов:

Сеть

специалистов

Иван Боровиков

Иван Боровиков

предприниматель
Предприниматель, основатель платформы автоматизации маркетинга "Mindbox". Компания практикует бирюзовые практики с 2015 года. 100 сотрудников, открытый отчёт о доходах и расходах, публичные принятия решений. Компания прибыльна и эффективнее соседей по...
Алексей Пикулев

Алексей Пикулев

эксперт в области построения доверия в командах, канбан-тренер
Эксперт в области построения доверия в командах, канбан-тренер. Автор проекта http://inteamwetrust.com и командных инструментов, таких как «Канва доверия в команде». Занимаюсь гибкими подходами с 2011 года, специализируюсь на гибких трансформациях компаний. В работе люблю совмещать...