“Бирюзовая” организация – ценности и сложности
Руководитель “Mindbox” Александр Горник очень вдумчиво отвечает на вопросы именно по практике бирюзового управления, объясняет его отличие от теории “бирюзовых” организаций, и рассказывает о прогнозе “Клинфельда, Пита, Марвика и Герделера”, что крупные компании осознают необходимость перехода на бирюзовое управление в течение ближайших пятнадцати лет.
Похожие публикации:
Суть в том, чтобы позволить сотрудникам самостоятельно принимать важные решения. Для этого нужно правильно поставить цель, сломать стереотипы руководителей и…
Почему компании переходят на самоуправление? Мы привыкли, что в любой компании есть начальники и исполнители, однако в последние годы появляются…