Интервью Миши Ряженки у Валеры Разгуляева про «Бьёнд Тейлор» и «Вкусвилл»
Известный специалист в сфере обучения для лидеров самоуправляемых команд и создателей продуктов Миша Ряженка взял интервью у Валары Разгуляева о его роли во «Вкусвилле» и «Бьёнд Тейлоре», и в результате они обсудили много вопросов:
0:00 – О чём это видео
0:58 – Как так получилось, что Валера стал управляющим информации, что значит эта роль?
4:27 – Про управленческие эксперименты. Озарения, которые получились в ходе экспериментов.
9:12 – Были ли другие мнения о методах достижения целей?
10:16 – Как происходит работа с людьми, которые не подходят?
11:18 – Как формируется команда?
12:07 – Про эксперимент самоуправления отдельных магазинов
15:36 – Что такое «Бьёнд Тейлор»
18:18 – Можно ли внедрить самоуправление?
18:50 – Как работает «Бьёнд Тейлор»
19:45 – Какое количество сотрудников во «Вкусвилл»?
20:37 – Сможет ли Валера придумать стратегию внедрения самоуправления?
21:57 – Существуют ли критики реализации программы, как с ними работать?
25:11 – Кто формирует запрос к «Бьёнд Тейлору»
25:59 – Чем полезно самоуправление, живой пример
27:33 – Как прийти к бирюзовому управлению в период кризиса?
28:55 – Как избавиться от страха?
30:02 – О тех, кто не принял концепцию «Бьёнд Тейлор»
31:46 – На что фокус у самоуправляемых команд: деньги или ценность для клиента
33:30 – Как «Вкусвиллу» удаётся сохранить хорошее качество
36:19 – ««Вкусвилл» – упоротые, очень взорванные, необычные, у них свой мир»
40:53 – Можно ли сотрудникам приходить за консультацией к топ-менеджерам?
41:34 – Есть ли ещё такие компании, в которых можно прийти к руководителю за консультацией?
42:21 – Встречается ли проявление директивного менеджмента?
43:26 – Насколько руководитель должен быть близок к своим сотрудникам?
44:44 – Почему важно проводить экскурсии?
46:16 – Есть ли связка экскурсий с «Бьёнд Тейлором»?
46:47 – Где найти информацию с описанием концепций?
47:38 – Что нужно знать современным менеджерам для того, чтобы не стоять на месте и развиваться?
48:35 – Что ценно для Валеры?
Многие, кто начинают углублённо изучать бирюзовое управление на практике, знакомятся с интегральным подходом, вобравшем в себя и спиральную динамику. И…
Мне не очень нравится сравнение Асхатом рядовых сотрудников с зомби, но даже при таком видении с точки зрения высшего руководства…