Иван Дубровин о самоуправлении в “Скрамтрек”
Иван Дубровин – генеральный директор, выбранный коллегами на эту роль в консультационной компании “Скрамтрек”, занимающейся внедрением современных инструментов управления: эджаил, скрам и канбан. Иван рассказывает, каких результатов удалось добиться за 6 лет самоуправления в компании, с какими сложностями пришлось столкнуться на этом пути, а также немного о том, как становятся генеральными директорами в самоуправляемых компаниях.
00:00 – знакомство
00:49 – как началось самоуправление в компании “Скрамтрек”
02:14 – ключевые достижения самоуправления там
03:36 – сложности, с которыми пришлось столкнуться
07:06 – о теме выступления на конфе “Живая компания”
5 уровней управления, знакомые нам из клиентократии на примере разных типов дирижёров ярко показывает Сергей Бурлака – первый в России…
— Самая большая проблема в общении — это иллюзия, что оно происходит. Бернард Шоу. Недавно наткнулся на забавный текст, показывающий очень распространённую ошибку…
Бирюзовое управление – это скорее путь, а не конечная точка. Сама же концепция – про то, что нужно отходить от…