Деловые книги как инструмент развития организации
Книжные клубы – это уникальная площадка, позволяющая по-бирюзовому развивать организацию. Валера Разгуляев из “Вкусвилла” и Женя Коротаев из “Сравни.ру” ответили на вопросы сотрудников “Оргрешения”, развивающих уже больше десяти лет разные форматы книжных клубов, детально рассказав про то, как внутренние книжные клубы работают в этих организациях. Временные метки видео:
09:07 Как выбирать нужные книги?
15:30 Кто должен их читать?
20:30 Как именно можно использовать книги в жизни организации?
25:22 Что такое внутренний книжный клуб?
34:29 Как его сделать?
Описан очень интересный алгоритм вовлечения:
1. сначала выбирается тема книги – это голосование вовлекает большое количество участников, так как речь о том, что важно сейчас для компании, и многие хотят это определить, а значит берут на себя ответственность за это, и реально становится ясно, по какой теме проводить книжный клуб;
2. дальше в рамках выбранной темы все желающие предлагают книги – таких обычно мало, но это и не страшно, важно, что тот кто предложил книгу, по которой потом пройдёт книжный клуб, станет важным соорганизатором всего процесса и будет дополнительно вовлекать в него коллег;
3. дальше идёт голосование за одну из предложенных книг – и те, кто проголосовали за победившую книгу – а их большинство, чувствуют свою ответственность за то, чтобы её прочитать и полноценно поучаствовать в книжном клубе.
Организатору нужно только подключаться если на первом или втором этапах совсем мало вариантов, а если же не хватает участников, то тут надо подключать руководство.
Запись выступления Валеры Разгуляева из “Бейонд Тэйлор” на конференции “Живая Компания” 3 февраля 2024 года. 00:00:00 О благодарности 00:03:26 Выгорание…
Всего несколько вопросов, которые изменят качество твоего управления навсегда: ты будешь делать меньше, а результат получать больше. Но придётся поменять…
Синий – аристократия спецов, сильные эксперты своего дела, но разобщённые, не командные игроки. Группа экспертов, которые вынуждены работать вместе потому,…