«Морская звезда и паук» Ори Брафман и Род Бекстрем
Книга последовательно старается разобраться в разнице между централизованными и децентрализованными организациями. Показывает разные варианты их взаимодействия и даже борьбы друг с другом. А также знакомит с концепцией гибридных компаний, которые пытаются использовать плюсы, как централизованных, так и децентрализованных организаций, используя разные построения в разных аспектах своей деятельности. Очень ценно то, что обращено внимание читателя и на те качества, которыми должен обладать лидер, чтобы строить децентрализованную часть компании. Отдельно радует, что авторы постарались уйти от современной либеральной идеологии, и даже «Аль-Каиду» — «Основу» в переводе с арабского — рассматривают с научной точки зрения, как яркий феномен успешной децентрализованной организации, пусть и с не лицеприятными целями и инструментами по их достижению.

Эволюционная цель является одним из трёх китов бирюзового управления, но материалов про неё очень мало. Тем ценнее данная книга, которая…
Всего несколько вопросов, которые изменят качество твоего управления навсегда: ты будешь делать меньше, а результат получать больше. Но придётся поменять…
1 из частых вопросов про OKR: как связать управление результативностью и OKR? Или иногда более прямо: как связать премии с…