«Морская звезда и паук» Ори Брафман и Род Бекстрем
Книга последовательно старается разобраться в разнице между централизованными и децентрализованными организациями. Показывает разные варианты их взаимодействия и даже борьбы друг с другом. А также знакомит с концепцией гибридных компаний, которые пытаются использовать плюсы, как централизованных, так и децентрализованных организаций, используя разные построения в разных аспектах своей деятельности. Очень ценно то, что обращено внимание читателя и на те качества, которыми должен обладать лидер, чтобы строить децентрализованную часть компании. Отдельно радует, что авторы постарались уйти от современной либеральной идеологии, и даже «Аль-Каиду» — «Основу» в переводе с арабского — рассматривают с научной точки зрения, как яркий феномен успешной децентрализованной организации, пусть и с не лицеприятными целями и инструментами по их достижению.

Клиентократия — система управления, родившаяся отработанная на практике в недрах «Вкусвилла», вобрала в себя антихрупкость, теорию игр, бережливое проектирование, голубые…
Книга современного антрополога выводит на конкретных множественных и ярких примерах из истории Человечества очень важный вопрос зарождения и усиления иерархии,…
Филипп Гузенюк очень точно объясняет понятие эволюционной цели из книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего», опираясь на труды Франкла и…