Добро пожаловать!

Привет! Представляем портал по бирюзовой системе управления и практике перехода организаций к ней в России.

Если у тебя есть, что добавить в любой из блоков ниже, в том числе свои контакты в сеть специалистов, присылай свою информацию Валере Разгуляеву на razgv@mail.ru

Тест же ниже лучше проходить только при наличии стабильного подключения к сети и достаточного количества времени, чтобы вдумчиво ответить на 12 вопросов. При нажатии кнопки [назад] во время прохождения теста, придётся проходить его полностью заново.
*- Не обязательна, только для отправки копии результатов

Ближайшие события:

События

Россия, Москва, Кулакова, 20к1, деловой центр "Орбита-2", подъезд Альфа, "Вкусвилл", этаж 11, зал Пломбир
65 000 ₽
обучающий деловой семинар с погружением

На полку!

https://v-praktika.ru/assort

Россия, Москва, магазин, склад и офис "Вкусвилл"
55 000 ₽

Последние статьи:

Cтатьи

Как набирают сотрудников в прогрессивных компаниях

Найти нужных людей сложно. Опрос руководителей компаний “ПрайсуотрхаусКуперс” показал, что 93% руководителей компаний испытывают потребность в более эффективных способах привлечения…

Управление развитием “Вкусвилл”, осень 2020

Иллюстрация того, как работает системный подход в развитии горизонтальных, «живых» и прочих “бирюзовых” организаций. Кратенький пример работы с управлением развитием…

Скачать:

Скачать

Памятка для докладчика

В памятке для докладчика даны основные рекомендации по подготовке к докладу. Их соблюдение позволит не сделать самых распространённых ошибок и…

Полезные книги:

Книги

“Корпоративная религия” Йеспер Кунде

Тем, кто ищет автономности команд, бывает сложно читать некоторые страницы этой книги, так как она написана в рамках классического управления и учит лидеров, как менять организации именно в её рамках. Но она даёт очень важное понимание, что разговаривать лидерам организации между собой, с сотрудниками и клиентами - надо обязательно на одном языке единой концепции, которая и должна ассоциироваться с маркой продукта. А без этого представить настоящую автономность команд для больших организаций - очень сложно.

“Маверик” Рикардо Семлер

Описание последовательности действий Рикардо Семлера по эволюции управления в организации "Семлер и компания", где на данный момент, сотрудники работают когда захотят, участвуют в любом собрании и собеседовании, назначают себе названия должностей и размер заработной платы сами, для чего имеют доступ ко всей финансовой информации о компании, включая заработные платы других сотрудников.

Реальные примеры:

Примеры

Расположенная среди оживленных улочек Ханоя, компания “Амбер Онлайн Эдукэйшн”, предоставляющая услуги онлайн-обучения таким титанам, как “Самсунг” и “Элджи”, создала свою…

Мы строим агентство таким образом, чтобы оно реализовывало наши ценности, при этом развивалось и приносило прибыль. В этой статье я…

Сеть специалистов:

Специалисты

Валера Разгуляев

Валера Разгуляев

практик бирюзового управления
Имеет более 7 лет практического опыта в бирюзовом управлении и публичных выступлениях на конференциях и обучающих мероприятиях, выполнении проектов, консультировании и обучении производственных, дистрибьюторских и розничных компаний. Создатель данного портала. Нужна...
Ринардас Года

Ринардас Года

Вызов моей жизни - создать компанию, которая выйдет за рамки одного поколения. За 24 года мы прошли 4 кризиса и получили 4 больших урока про развитие. Путь нашего племени начался с клановых отношений внутри и стратегии «купи всё, что дешевле и продай это, как можно дороже»....