Самоорганизация, искреннее доверие и платформы во “ВкусВилл”
Интервью с Валерой Разгуляевым о том, как “ВкусВилл” эволюционирует к самоорганизации, искреннему доверию и платформенному управлению.
Похожие публикации:
Наказывая сотрудников штрафами за невыполнение завышенных показателей, компании подталкивают их к имитации бурной деятельности и даже откровенному мошенничеству Ключевые показатели…
Почему компании переходят на самоуправление? Мы привыкли, что в любой компании есть начальники и исполнители, однако в последние годы появляются…
В любой компании, где работает больше одного человека, появляется задача управления. Изначально она решается интуитивно в зависимости от конкретной ситуации,…