Самоуправление в компании с оборотом 1,5 миллиарда — как это возможно и в чём подвох
Основатель производственной компании «Ойл Энерджи» с оборотом 1,5 миллиарда — Дмитрий Зацепин — 3,5 года назад трансформировал компанию на полное самоуправление и полностью вышел из операционки, а чистая прибыль компании только значительно выросла. Дмитрий рассказал, как компания работает и развивается без иерархической структуры и без руководителей, а также ответил на острые вопросы участников и в конце записи порекомендовал книги:
Валера Разгуляев, управляющий экспертизой по клиентократии «Beyond Taylor», экс-член совета управляющих «ВкусВилла», отвечает на вопросы о ценностях, культуре и роли…
Книга, которая показывает, как лучше начинать новое дело, отстраиваясь от конкурентов и побеждая их, даже не вступая в схватку. Можно…