Самоуправление в компании с оборотом 1,5 миллиарда — как это возможно и в чём подвох
Основатель производственной компании «Ойл Энерджи» с оборотом 1,5 миллиарда — Дмитрий Зацепин — 3,5 года назад трансформировал компанию на полное самоуправление и полностью вышел из операционки, а чистая прибыль компании только значительно выросла. Дмитрий рассказал, как компания работает и развивается без иерархической структуры и без руководителей, а также ответил на острые вопросы участников и в конце записи порекомендовал книги:
Многие, кто начинают углублённо изучать бирюзовое управление на практике, знакомятся с интегральным подходом, вобравшем в себя и спиральную динамику. И…
Лариса Иноземцева — тренер, эксперт, консультант по маркетингу и связям с общественностью. Она — про смелость начать проживать свою жизнь. Много лет…
Кадр из фильма «Новые времена» В управленческих кругах есть одна очень популярная цитата: «Тем, что не измеряется, управлять нельзя!» —…