Самоуправление в компании с оборотом 1,5 миллиарда — как это возможно и в чём подвох
Основатель производственной компании «Ойл Энерджи» с оборотом 1,5 миллиарда — Дмитрий Зацепин — 3,5 года назад трансформировал компанию на полное самоуправление и полностью вышел из операционки, а чистая прибыль компании только значительно выросла. Дмитрий рассказал, как компания работает и развивается без иерархической структуры и без руководителей, а также ответил на острые вопросы участников и в конце записи порекомендовал книги:
Артём Соловейчик — сын известного советского педагога Симона Соловейчика, автора книги «Педагогика для всех», рассказывает историю своего воспитания отцом, и…
Сейчас невероятно интересное время, когда на рынках одновременно действуют разные с точки зрения модели управления организации. Наряду с компаниями, где…
Валера Разгуляев, управляющий экспертизой по клиентократии «Beyond Taylor», экс-член совета управляющих «ВкусВилла», отвечает на вопросы о ценностях, культуре и роли…