как создать компанию, где можно проявить свой потенциал
Основатель компании «Оил Энерджи» Дмитрий Зацепин дал интервью Дмитрию Норке, рассказав:
00:50 О компании «Оил Энерджи»
02:06 В чём разница между холократией и социократией
10:28 Как мотивировать сотрудников
14:40 Разумность доверия
18:50 Как такое управление влияет на результаты работы компании
21:50 Критерии найма сотрудников
26:00 Какие первые шаги к бирюзовому управлению
5 уровней управления, знакомые нам из клиентократии на примере разных типов дирижёров ярко показывает Сергей Бурлака – первый в России…
Обещание – описание конкретного отчуждаемого результата, который выдаёт его исполнитель и получает его заказчик. При всей своей простоте, кардинально меняет…
Вторая часть записи передачи «Знаю как», посвящённая переходу на бирюзовую парадигму. В гостях Валера Разгуляев, который рассказывает, как это происходило…