мы разные
Так нужно ли всех измерять “под одну гребёнку”, если мы можем принести максимальную пользу организации именно благодаря своей разности?
Похожие публикации:
Как часто мы замечаем, что наши активные действия, направленные для достижения какой-то цели, приводят к обратному результату? А наши дополнительные…
Руководитель “Майндбокса” Александр Горник рассказывает о пути компании к бирюзовому управлению, подсвечивая основные маркеры, по которым можно понимать прогресс в…
После выхода бумажной и электронной версий книги “Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний” Валеры Разгуляева пришло много запросов на…