мы разные
Так нужно ли всех измерять “под одну гребёнку”, если мы можем принести максимальную пользу организации именно благодаря своей разности?
Как часто мы замечаем, что наши активные действия, направленные для достижения какой-то цели, приводят к обратному результату? А наши дополнительные…
Руководитель “Майндбокса” Александр Горник рассказывает о пути компании к бирюзовому управлению, подсвечивая основные маркеры, по которым можно понимать прогресс в…
После выхода бумажной и электронной версий книги “Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний” Валеры Разгуляева пришло много запросов на…