Когда и как переходить к бирюзовому управлению в команде?
Валера Разгуляев рассказал, почему “бирюзовых организаций” не существует и не может существовать даже теоретически, но как можно и нужно переходить на бирюзовое управление. Поделился минусами бирюзового управления и ответил на вопросы участников, развеяв некоторые мифы, связанные с ним. Также в прямом эфире была разыграна книга “Бирюзовое управление на практике”, а вторая будет разыграна среди тех, кто напишет свой любимый продукт во “Вкусвилле” в ответ на закреплённый комментарий к видео.
5 уровней управления, знакомые нам из клиентократии на примере разных типов дирижёров ярко показывает Сергей Бурлака – первый в России…
Жёлтый – бюрократия, всё чётко, но медленно, и нет места инициативе… Классическая бюрократия со всеми её плюсами и минусами предсказуемости…