Бирюзовое управление во “Вкусвилле”
Управляющий информацией “Вкусвилл” рассказывает о практике бирюзового управления в компании и про его фундамент – доверие, отвечает на вопросы участников вебинара от “ГАЗ кампус”. Почему стоит доверять своим сотрудником? Как их тогда контролировать? Валера Разгуляев рассказал о принципах бирюзового управления, которые успешно реализуются в рознице. Управление на доверии — это, прежде всего, работа на результат. Успешную компанию всегда отличает высокая мотивация сотрудников любого уровня, ответственность и свобода в принятии решений. Подробнее:
01:46 —Что такое доверие?
03:21 — Доверие – необходимый ресурс, как и деньги!
07:26 —Доверие даже важнее денег. Пример с салатом «Чука».
09:11 — Почему мы все-таки не доверяем?
10:21 — Формирование круга доверия.
13:17 —Примеры доверия сотрудникам во «ВкусВилл».
17:22 —Доверие и контроль.
18:20— Чем можно убить доверие?
20:45 —Микрик – пример полного доверия.
26:23 —Тотальная автоматизация.
28:02 —Некоторые численные результаты такого подхода.
29:29 — Что почитать?
32:01—Контакты Валеры и ссылка для скачивания слайдов.
33:00 — Ответы на вопросы.
1 из самых ярких примеров бирюзового управления в мире и знаменитой книге Фредерика Лалу “Открывая организации будущего” – это “Буртзорг”….
К вам приходит сотрудник и говорит: «У меня проблема». Что вы делаете, если хотите быть хорошим руководителем? Ваш первоначальный порыв…