Бирюзовое управление во «Вкусвилле»
Управляющий информацией «Вкусвилл» рассказывает о практике бирюзового управления в компании и про его фундамент — доверие, отвечает на вопросы участников вебинара от «ГАЗ кампус». Почему стоит доверять своим сотрудником? Как их тогда контролировать? Валера Разгуляев рассказал о принципах бирюзового управления, которые успешно реализуются в рознице. Управление на доверии — это, прежде всего, работа на результат. Успешную компанию всегда отличает высокая мотивация сотрудников любого уровня, ответственность и свобода в принятии решений. Подробнее:
01:46 —Что такое доверие?
03:21 — Доверие — необходимый ресурс, как и деньги!
07:26 —Доверие даже важнее денег. Пример с салатом «Чука».
09:11 — Почему мы все-таки не доверяем?
10:21 — Формирование круга доверия.
13:17 —Примеры доверия сотрудникам во «ВкусВилл».
17:22 —Доверие и контроль.
18:20— Чем можно убить доверие?
20:45 —Микрик – пример полного доверия.
26:23 —Тотальная автоматизация.
28:02 —Некоторые численные результаты такого подхода.
29:29 — Что почитать?
32:01—Контакты Валеры и ссылка для скачивания слайдов.
33:00 — Ответы на вопросы.
Многие, кто начинают углублённо изучать бирюзовое управление на практике, знакомятся с интегральным подходом, вобравшем в себя и спиральную динамику. И…
Во многих компаниях ко взрослым относятся, как к детям, а в школе «Саммерхилл» к детям относятся, как к взрослым. Второе…
«Мне всё равно, когда и сколько часов работают сотрудники, если в итоге они делают свою работу». Ивон Шуинар, «Патагония» В 1957 году…