бирюзовыепрактики
управления

Управляющий информацией “Вкусвилл” рассказывает о практике бирюзового управления в компании и про его фундамент – доверие, отвечает на вопросы участников вебинара от “ГАЗ кампус”. Почему стоит доверять своим сотрудником? Как их тогда контролировать? Валера Разгуляев рассказал о принципах бирюзового управления, которые успешно реализуются в рознице. Управление на доверии — это, прежде всего, работа на результат. Успешную компанию всегда отличает высокая мотивация сотрудников любого уровня, ответственность и свобода в принятии решений. Подробнее:

01:46​ —Что такое доверие?

03:21​ — Доверие – необходимый ресурс, как и деньги!

07:26​ —Доверие даже важнее денег. Пример с салатом «Чука».

09:11​ — Почему мы все-таки не доверяем?

10:21​ — Формирование круга доверия.

13:17​ —Примеры доверия сотрудникам во «ВкусВилл».

17:22​ —Доверие и контроль.

18:20​— Чем можно убить доверие?

20:45​ —Микрик – пример полного доверия.

26:23​ —Тотальная автоматизация.

28:02​ —Некоторые численные результаты такого подхода.

29:29​ — Что почитать?

32:01​—Контакты Валеры и ссылка для скачивания слайдов.

33:00​ — Ответы на вопросы.