“Морская звезда и паук” Ори Брафман и Род Бекстрем
Книга последовательно старается разобраться в разнице между централизованными и децентрализованными организациями. Показывает разные варианты их взаимодействия и даже борьбы друг с другом. А также знакомит с концепцией гибридных компаний, которые пытаются использовать плюсы, как централизованных, так и децентрализованных организаций, используя разные построения в разных аспектах своей деятельности. Очень ценно то, что обращено внимание читателя и на те качества, которыми должен обладать лидер, чтобы строить децентрализованную часть компании. Отдельно радует, что авторы постарались уйти от современной либеральной идеологии, и даже “Аль-Каиду” – “Основу” в переводе с арабского – рассматривают с научной точки зрения, как яркий феномен успешной децентрализованной организации, пусть и с не лицеприятными целями и инструментами по их достижению.
Книга учит видеть в организациях порочные циклы и циклы изобилия, которые оказываются одним и тем же, но с разным знаком,…
В сервисной компании «Кнопка» утверждают, что готовы решить любую проблему своего заказчика, и в качестве ключевого показателя эффективности используют индекс счастья…
Наказывая сотрудников штрафами за невыполнение завышенных показателей, компании подталкивают их к имитации бурной деятельности и даже откровенному мошенничеству Ключевые показатели…