Валера Разгуляев у Дмитрия Норки
Многим известный эксперт Дмитрий Норка взял интервью у Валеры Разгуляева про бирюзовое управление на практике и его связь с доверием на примере компании “Вкусвилл”. Начали с базовых определений этих терминов, а закончили правами, которые необходимо выдавать под ответственность, если есть желание получить ожидаемый результат, а не оштрафовать подчинённых. Каждый из собеседников поделился реальными примерами, как правильного, так и неправильного отношения руководителя с сотрудниками и советами, что может сделать любой начальник уже завтра, чтобы улучшить ситуацию в своей организации.
5 уровней управления, знакомые нам из клиентократии на примере разных типов дирижёров ярко показывает Сергей Бурлака – первый в России…
Традиционная иерархическая структура управления всё меньше подходит для нужд современных организаций. Компании, использующие плоские и гибкие организационные модели, часто обходят…
Обещание – описание конкретного отчуждаемого результата, который выдаёт его исполнитель и получает его заказчик. При всей своей простоте, кардинально меняет…