интервью о “бирюзовых компаниях» Ивана Молчанова «Главстрою»
Ликвидация безграмотности для всех, кто интересуется «бирюзовыми организациями» от успешного тренера, фасилитатора и практика бирюзового управления Ивана Молчанова, который рассказывает о том, как мотивировать сотрудников работать на общую идею, и как добиться полной автономии, когда коллектив самостоятельно определяет цели и пути их достижения, а автономная система управления повышает интерес сотрудников в конечном результате, и, следовательно, продуктивность. На предприятии создаётся атмосфера взаимной поддержки, благоприятная для творчества и генерации новых идей, что в итоге повышает производительность, упрощает и ускоряет рабочие процессы. Отвечает Иван в интервью «Главстрою», который встречается с экспертами, делящимися своим уникальным опытом, чтобы изучать лучшие методики и разработки, используя затем их на практике.
Многие, кто начинают углублённо изучать бирюзовое управление на практике, знакомятся с интегральным подходом, вобравшем в себя и спиральную динамику. И…
Тем, кто ищет автономности команд, бывает сложно читать некоторые страницы этой книги, так как она написана в рамках классического управления…
5 уровней управления, знакомые нам из клиентократии на примере разных типов дирижёров ярко показывает Сергей Бурлака — первый в России…