«Морская звезда и паук» Ори Брафман и Род Бекстрем
Книга последовательно старается разобраться в разнице между централизованными и децентрализованными организациями. Показывает разные варианты их взаимодействия и даже борьбы друг с другом. А также знакомит с концепцией гибридных компаний, которые пытаются использовать плюсы, как централизованных, так и децентрализованных организаций, используя разные построения в разных аспектах своей деятельности. Очень ценно то, что обращено внимание читателя и на те качества, которыми должен обладать лидер, чтобы строить децентрализованную часть компании. Отдельно радует, что авторы постарались уйти от современной либеральной идеологии, и даже «Аль-Каиду» — «Основу» в переводе с арабского — рассматривают с научной точки зрения, как яркий феномен успешной децентрализованной организации, пусть и с не лицеприятными целями и инструментами по их достижению.

Клиентократия — система управления, родившаяся отработанная на практике в недрах «Вкусвилла», вобрала в себя антихрупкость, теорию игр, бережливое проектирование, голубые…
К вам приходит сотрудник и говорит: «У меня проблема». Что вы делаете, если хотите быть хорошим руководителем? Ваш первоначальный порыв…
Книга посвящена разным уровням управления. Пропагандирует четвёртый уровень, но написана для третьего — и даже название выбрано соответствующе, поэтому многим…