“Маверик” Рикардо Семлер
Описание последовательности действий Рикардо Семлера по эволюции управления в организации “Семлер и компания”, где на данный момент, сотрудники работают когда захотят, участвуют в любом собрании и собеседовании, назначают себе названия должностей и размер заработной платы сами, для чего имеют доступ ко всей финансовой информации о компании, включая заработные платы других сотрудников.
Как часто мы замечаем, что наши активные действия, направленные для достижения какой-то цели, приводят к обратному результату? А наши дополнительные…
Почему компании переходят на самоуправление? Мы привыкли, что в любой компании есть начальники и исполнители, однако в последние годы появляются…
Вторая часть записи передачи «Знаю как», посвящённая переходу на бирюзовую парадигму. В гостях Валера Разгуляев, который рассказывает, как это происходило…