бирюзовыепрактики
управления

Жан-Франсуа Зобрист возглавлял компанию "Литейные цеха и мастерские Вимё" с 1980 по 2009 год. Он сделал эту компанию европейским лидером в производстве вилок сцепления с почти 65% европейского автомобильного рынка и мировым лидером в области производства товаров из сплавов меди.
"Литейные цеха и мастерские Вимё" разрабатывают и производят полные узлы и технические детали для литья под давлением из алюминия, латуни и меди для многих сфер деятельности.
За более чем 25 лет руководства Жану-Франсуа удалось выстроить высокоэффективную, новаторскую компанию, основанную на принципах служения клиенту, самоуправлении и лидерстве на всех уровнях компании.
В "Литейных цехах и мастерских Вимё" практически нет никакой иерархии и власть была передана исполнителям настолько, насколько это возможно. Видение организации таково: "Всегда больше, лучше и дешевле, с любовью для наших клиентов, в Алланкуре, и с уважением к земле, которая принадлежит нашим детям. "
Компания отказалась от всех форм контроля, от отделов процессов и методов, увеличили автономность и независимость каждого исполнителя на своём посту, внедрили автономные ячейки производства, так называемые "мини-фабрики", и отдали всю власть и управление этими мини-фабриками в руки таких лидеров, которые одновременно являются и исполнителями. "Литейные цеха и мастерские Вимё" также обеспечили возможность для сотрудников получать напитки бесплатно, украсили цехи плакатами, растениями и аквариумами, обеспечили возможность выбирать распорядок и длительность перерывов. Техническая экспертиза каждой мини-фабрики поддерживается компетентными отделами, которые всё ещё существуют внутри компании, но действуют лишь по запросу мини-фабрик.
Отсутствие структуры не влечёт за собой хаос в работе: "Литейные цеха и мастерские Вимё" были первой европейской компанией, которая в 1997 году прошла сертификацию "Международной организации по сертификации" 14001, в 2000 году была первой французской компанией, которая прошла сертификацию "Системы управления в области охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний" 18001, и в 2002 году первой французской компанией, которая прошла сертификацию "Повышения качества систем", ещё до ядерных установок...
Результат: система "Литейных цехов и мастерских Вимё" работает. Ценности организации подтверждаются на практике. Система регулирует себя сама. Персонал получает то, что позволяет ему процветать, организует свободно сам себя и может проявлять инициативу. Компания реактивна. Распределение задач каждого члена происходит гибко. Работники спокойны, и их отток невелик: 38% персонала имеет больше 15 лет трудового стажа. Нет никаких профсоюзов. Организация приносит хорошую прибыль и поставляет продукцию в количестве более 50% всего европейского автомобильного рынка.