бирюзовыепрактики
управления

Александр Дубовенко — основатель «Гудвуд», компании-лидера в сфере деревянного домостроении в России. На форуме бизнес-клуба «Высшей Школы Экономики» предприниматель поделился опытом бирюзовых практик и руководства в своей компании и адаптированной системой мотивации сотрудников.

Таймкоды:
00:58 представление Александра
01:40 о бирюзовых компаниях (таких не бывает!)
06:40 принципы работы команды «Гудвуд»
08:00 важность личных качеств для каждой профессии
11:03 выбор между профессиональными и личными качествами
12:00 отношение к штрафам и отчетности
17:38 как сотрудники участвуют в управлении компанией
20:52 Планируете ли вы финансовые показатели на год? Как достигать поставленных целей без KPI и в такой спокойной атмосфере?
24:24 Сколько нужно кандидатов, чтобы сформировать команду, которая будет приносить результаты?
28:20 Получилось ли переучить сотрудников старой мотивации или новые методы применялись к сотрудникам уже разделяющим взгляды компании?
30:20 Как работает скрам?