Книги

“Антихрупкость” Нассим Талеб

Книга на ярких примерах описывает, как погоня за потенциальной выгодой может погубить всю компанию, и как, наоборот, построить антихрупкую компанию, которую жизненные невзгоды будут только укреплять.

“Скорость доверия” Стивен Кови

В своё время понял, что недоверие стоит очень дорого компаниям, даже попробовал посчитать и получил колоссальные значения: порядка 60% времени и 40% денег!.. Как же я был удивлён, когда нашёл такие же цифры в этой книге. Очень полезная информация, зачем нужно больше доверять, и как этого добиваться в рамках организации.

“Вкусвилл – как совершить революцию в ритейле делая всё не так” Евгений Щепин

"Вкусвилл" называют самой бирюзовой компанией России. Конечно, это не так, но именно "Вкусвилл" стал компанией, которую обязательно упоминают, когда обсуждают бирюзовое управление, и причина этого описана в данной замечательной книге о ежедневной практике данной замечательной компании.

“Принцип чёрного ящика” Мэтью Сайед

Книга на примерах показывает, к чему приводят попытка повесить ответственность за любую ошибку на "халатного" исполнителя, и как эффективно бывает вместо этого разобраться в системе и поменять её, чтобы любой начал ошибаться меньше. Ещё великий Деминг зафиксировал, что более 85% ошибок происходит не по вине совершивших их, а из-за несовершенства системы. Эта книга показывает конкретные примеры правильного и неправильного отношения к ошибкам, а также результаты, к которым приводит и такое, и такое отношение. Читается очень легко и мотивирует работать с ошибками совсем по-другому.

“Человек решающий” Деннис Бакке

Деловой роман о тотальном делегировании от практика, успешно внедрившего эти принципы в компании "Прикладные Энергетические Услуги" со штатом в 40 тысяч человек. Читается легко, и хотя некоторые события и кажутся сказочными, но, если не бояться и отпустить, но при этом держать руку на пульсе и желать всем добра, то именно так и получается.

“Лидерство и самообман”

Как часто мы замечаем, что наши активные действия, направленные для достижения какой-то цели, приводят к обратному результату? А наши дополнительные усилия, как будто только подливают масла в огонь, и всё становится только хуже. Причём очень часто в таких ситуациях мы виним другую сторону, которая оказывается недостаточно ... - подставить по выбору. Эта книга раскрывает глаза читателям, где искать причины проблем во взаимоотношениях с окружающими и даёт простые советы по их восстановлению. Написана в виде делового романа, но смогла запустить ренессанс многих личных семейных отношений.

“Долг: первые 5000 лет истории” Дэвид Гребер

Книга современного антрополога выводит на конкретных множественных и ярких примерах из истории Человечества очень важный вопрос зарождения и усиления иерархии, которая стала основой большинства современных компаний. В ней очень глубоко разобраны: коммунизм, капитализм, долг, честь, жестокость, сохранение девственности, нравственность, сложный процент, государство, рынок, рабство, патриархат, феминизм, расизм, калым, выкуп и кража невест, свобода, чеканка денег, серебро и золото, украшения, человеческое общество, войны, армии, оплата военным, налоги, завоевания и даже вежливость - которые оказались одним большим клубком, растущих друг из друга причинно-следственных связей. Понимание этих связей очень полезно для подсвечивания причин, из которых растёт иерархия: как в компании, так и в обществе.

“Закон Паркинсона” Сирил Норткот Паркинсон

Сирил Норткот Паркинсон с присущим ему тонким английским юмором ещё в 1955 году сформулировал закон, которому подчиняются все современные крупные компании, и который очень негативно влияет на них. Проблема в том, что этот закон - вовсе не законодательный акт, а сродни закону физики, который действуют на всё и всех, без возможности увернуться, так как порождён самой системой. Однако, бирюзовое управление как раз и стало ответом, позволяющим кардинально изменить данную ситуацию! Поэтому, наверное, нашим внукам уже будет непонятен юмор данной книги. Но это не мешает вдоволь посмеяться нам самим, а заодно задуматься, что нужно менять саму систему управления, а не пытаться пройти путём предков, настраивая её до идеала и приводя к закономерному результату, высмеянному в этой замечательной книге.

“Лидер и племя” Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт

Книга посвящена разным уровням управления. Пропагандирует четвёртый уровень, но написана для третьего - и даже название выбрано соответствующе, поэтому многим продвинутым может показаться устаревшей. Но в ней фиксируются признаки различных уровней, что может оказаться полезно для диагностики, а также предложены механизмы самолечения для тех, кто хочет подняться на другие уровни. При этом повторяется странная история про невозможность перепрыгивать через ступеньку, хотя вы, наверняка, не раз видели такие истории.

“Открывая организации будущего” Фредерик Лалу

Книга, в которой впервые был систематизирован опыт бирюзового управления в различных организациях. И перевод которой, собственно, и популяризировал такое его название в России.

“Маверик” Рикардо Семлер

Описание последовательности действий Рикардо Семлера по эволюции управления в организации "Семлер и компания", где на данный момент, сотрудники работают когда захотят, участвуют в любом собрании и собеседовании, назначают себе названия должностей и размер заработной платы сами, для чего имеют доступ ко всей финансовой информации о компании, включая заработные платы других сотрудников.

“Выходные всю неделю” Рикардо Семлер

Вторая книга Рикардо Семлера, которая открывает причины, по которым автор пришёл к выбранной им модели управления, и почему он советует всем остальным делать именно то, что они делали бы перед смертью.