мы разные
Так нужно ли всех измерять “под одну гребёнку”, если мы можем принести максимальную пользу организации именно благодаря своей разности?
Похожие публикации:
5 уровней управления, знакомые нам из клиентократии на примере разных типов дирижёров ярко показывает Сергей Бурлака – первый в России…
Другие публикации:
Про то, что “Вкусвилл” – это не “бирюзовая организация”, как нанимать и мотивировать сотрудников и зачем переходить на бирюзовое управление.
Может ли в современной России коллектив из 150 человек жить по коммунистическому принципу “от каждого по способности, каждому по потребности”?…